Sélection de projets de référence

Les entreprises Selerys et Human up accompagnées sur ce volet stratégique, marketing et commercial sont deux entreprises innovantes .

 

Le travail réalisé par le cabinet BS Strategy s'inscrit dans une logique forte de pousser leur développement et de collaborer à l'emergence des outils stratégiques, commerciaux et financiers nécessaires .

 

L'accompagnement se base sur les 4 étapes clés suivantes:

 

  • La définition du modèle économique, la formalisation de la stratégie, des domaines d'activités et la déclinaison opérationnelle
  • L'aide à la mise en place des outils de communication nécessaires pour faire connaitre les expertises
  • La sélection de prospects ou de relais distributifs, l'accompagnement commercial terrain pour formaliser des accords de vente ou de distribution
  • La réalisation d'un Business plan complet pour chercher des financements auprés de différents guichets régionaux, nationaux ou européens.

 

Focus sur Les entreprises

 

  • Selerys : Selerys est une entreprise innovante qui développe un système de radars météorologiques permettant de détecter la dangerosité des cellules orageuses en temps réel de façon localisée et très précise. Ce système se veut être dans un premier temps un véritable outil d’aide à la décision pour les agriculteurs et les gestionnaires de parc de véhicules. A moyen terme, l'entreprise développe de nombreuses autres applications dans divers domaines afin de prévenir et alerter la population de façon très précise sur les cellules orageuses et leur dangerosité. (Site en cours de refonte)

 

  • Human up : La start-up Human Up® est née de la réflexion de deux chercheurs spécialisés en physiologie de l’exercice et en neurophysiologie qui ont mis au point un dispositif innovant nommé neural up® basé sur une technologie acoustique permettant d'optimiser la gestion du stress.Cette technologie permet d'une part de diminuer les effets négatifs du stress mais également d'optimiser la performance par les effets bénéfiques d'une diminution du stress. 

Analyse 360

Le dispositif Analyse 360, dans lequel Samir Brikci et BS Strategy sont retenus, a été mis en place en 2014 pour permettre aux entreprises innovantes de faire le point sur la direction à donner à leur entreprise.

 

L'analyse permet de faire sur un diagnostic trés complet selon de nombreuses thématiques dont la stratégie, le marketing, le commercial, la finance, les ressources humaines, le management, les parties prenantes, l'innovation, le développement durable...

 

A l'issue de ce diagnostic d'entreprise, des recommandations sont faites sur les différents volets abordés et des solutions sont proposées permettant à l'entreprise de connaître l'ensemble des réponses existantes sur son territoire de PACA (actions d'accompagnement stratégique, financement de l'innovation, actions commerciales ou marketing, protection de l'innovation...)

Parmi les entreprises ayant bénéficié du dispositif on retouve :

 

  • - Nexvision : Conception de systèmes de vision complexes

 

  • - Geomatys: Développement de systèmes de traitement de l'information spatiale

 

  • - Alcrys : Conception et fabrication de systèmes de pression pour les gaz industriels

 

  • - Digifrance: Concetion de logiciels notamment de gestion de l'information en temps de crise

 

  • - Epur Nature : Conception et construction de stations d'épurations des eaux usées

 

  • - Human up : Conception de logiciels de gestion du stress et de développement de la performance

 

  • - Air sur : Systèmes de surveillance de la qualité de l'air

 

Défi agroalimentaire 

Dans le cadre de l'action Défi agroalimentaire 2015 lancée par l'ANIA et le GIE Acamas et pilotée par la FRIAA PACA, le cabinet BS Strategy a été retenu pour accompagner les dirigeants de 3 belles entreprises agro-alimentaires régionales  

 

 

 

- Cepasco Spigol créateur d'épices et d'aides culinaires 

 

- Lou Bio fabricant, créateur de biscuits bio et distributeur de produits bio exclusifs

 

- Coquelicot Provence fabricant et créateur de pâtes fraîches bio 

 

Le dispositif a pour double vocation de faire émerger des stratégies volontaristes du dirigeant et de ses équipes et de mettre en place les actions pour y parvenir.

Action Performance Paca

Le cabinet BS Strategy a été retenu dans le dispositif Performance PME® PACA .

 

Lancé par le PRIDES et Pôle de Compétitivité RISQUES en partenariat avec le Centre National des Risques Industriels, le dispositif « Performance PME® PACA » prévoit un accompagnement spécifique et personnalisé. 

 

Il est basé sur le diagnostic performance PME® qui a pour but d’appréhender la maitrise globale des risques au sein de l’entreprise. Du risque stratégique, managérial, financier, social, règlementaire aux risques naturels, industriels. L’objet est alors de transformer les vulnérabilités principales de l'activité de l'entreprise en levier de performance et de croissance.

 

A l’issue de l’action :

 

  • sont identifiées les principales vulnérabilités de l'activité afin de les transformer en levier de performance et de croissance

 

  • l'implication dans la démarche est récompensée par la labellisation  « Entreprise Responsable & Durable® »

 

Parmi les entreprises accompagnées dans cette démarche par le cabinet BS Strategy sur les aspects stratégiques, marketing ou commerciaux, on retrouve notamment :

 

  • ERG Environnement : bureau d'étude et d'ingénierie géotechnique et environnemental

 

  • Sites : bureau d'étude, de conseil et d'ingénierie autour de la surveillance de sites ou d'installations industrielles.

 

  • Sorus industries systèmes: Société concevant des systèmes de traçabilité satellitaires pour les biens et les personnes

 

  • Iso ingénierie : société de conseil et d'études techniques pour l'industrie.

 

  • Eo développement : cabinet de conseil en environnement

 

 

  • Jyp: concepteur d'épurateur d'air

 

  • Agence Pollen : agence de communication pour les organisations innovantes

Chambre des métiers et de l'artisanat

Clients : Diverses entreprises artisanales de PACA 

 

Dans le cadre de diverses missions réalisées pour le compte de la chambre régionale des métiers de l'artisanat PACA, Samir BRIKCI via CAP Clients puis BS Strategy accompagne depuis 2010 diverses entreprises artisanales sur l'ensemble de la région PACA (Bouches du Rhône, Vaucluse,Var, Hautes Alpes et Alpes de Haute Provence). 

 

Secteurs d'activité : agro-alimentaire, chimie, industrie, géothermie, BTP (menuiserie, ferronnerie.d'art...)

 

Méditerrannée technologies/ARII PACA/ Rising Sud

Clients : Diverses entreprises accompagnées dans le cadre d'étude de marché innovation

 

Sté silex, Origlio, la maison connectée, Sailly, ...

 

Certains projets innovants sont financés par des aides à la validation de la faisabilité commerciale. 

 

Samir Brikci, via CAP Clients puis BS Strategy a développé une méthodologie propre et opérationnelle permettant de valider le potentiel marché et de définir le mix marketing gagnant pour ici et maintenant. 

Maison Méditerranéenne des Métiers de la Mode

Client : De jeunes créateurs de l'univers de la mode

 

Mission : Action de formation de jeunes créateurs de mode

 

Dans le cadre des ateliers de la mode lancé par la Maison méditerranéenne de la Mode, BS Strategy a pour mission de sensibiliser de jeunes créateurs aux éléments marchés afin de mieux valoriser et exploiter leurs talents.

 

Les ateliers de la mode se déclinent selon trois typologies de créateurs Pure label, Creative Label et Art Label