La vocation du cabinet est l'accompagnement des entreprises TPE/ PME sur différentes natures d’objectifs qu’elles se fixent en stratégie, marketing ou développement commercial et principalement pour : 

• Se positionner avec un nouveau produit ou service ou sur un nouveau marché en faisant une étude de marché opérationnelle.(qualitative ou quantitative). L'objectif est de valider le potentiel d'un marché son accessibilité, la capacité du produit ou de l'idée de trouver un marché acceptable et permettant à l'entreprise de s'y développer.

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• Dynamiser son chiffre d’affaires en améliorant son efficacité commerciale, ses pratiques, ses outils, ses méthodes de vente ou de négociation (grands comptes notamment). Le chiffre de l'entreprise stagne, la concurrence est âpre et la négociation client de plus en plus tendue, c'est le moment de réagir.

• Résoudre des difficultés de coordination et de management dans son organisation en comprenant les dysfonctionnements et en engageant des solutions de changement simples et efficaces. Le facteur humain est le plus complexe dans une organisation, mais il en est également la richesse. le comprendre et trouver les stratégies pour l'amener à son plein potentiel, telle est la mission du chef d'entreprise.

• Prendre du recul sur la direction à donner à son entreprise et repenser l'ensemble des actions à entreprendre ou tout simplement se faire aider dans la structuration. Ces points sont compliqués à faire seul pour le dirigeant, se remettre en cause, remettre tout à plat pour reconstruire ou formaliser, poser ses valeurs, la raison d'être de son entreprise et la formalisation d'un vrai plan d'action à 360°. Aprés la reconquête est facile, un travail riche humainement et motivant intellectuellement.

• Définir ou redéfinir la nature même de son activité économique ou business model c'est souvent trés utile pour le créateur ou le porteur d'une idée nouvelle mais c'est également riche de découvertes et de progrés pour les PME.